李冠玉原本是一个地地道道的农家子弟，改革开放初期，他单枪匹马到惠阳淡水经营小本生意，靠1000元本钱，从经营小吃店到饭店，再进军房地产，到现在拥有近2000名员工的华达集团。李冠玉坦言，之所以有今天的成就，除了敢想敢干之外，主要还是靠党改革开放的好政策。在守法经营、获得稳定经济效益的同时，该订团还积极吸纳下岗失业人员、复退军人、本地劳动力就业，成为促进再就业的标兵。如今，华达集团还和惠州旅游学校、惠阳职业技术学校等多家学校合作，为学生提供实践机会，也为企业招揽人才。

“我们谁都希望自己和家人在外打工时能遇到一个好老板，将心比心，我也一直琢磨着如何成为一个好老板。”李冠玉告诉我们，他每年都要组织员工去做义工，培养员工的社会责任感。面对当前国际金融危机，没有辞退一个员工的李冠玉表示，让员工成长是每个企业的责任，要不遗余力地培养他们，让他们真正成为对企业、社会有用的人才。“只有企业和员工实现双赢才有未来，单是企业赢，赢不了几天。”李冠玉如是说。

把爱国拥军和慈善纳入企业文化

作为一名土生土长的民营企业家，李冠玉对惠州有着一份特殊的感情，虽然妻儿已移居海外，他仍把事业重心放在惠州。“惠阳淡水的服务业已经形成气候，再加上惠州现已成为全国文明城市，其各方面的环境也越来越好，未来到惠州投资创业的优势将更加凸显。”李冠玉笑着说。

因为热爱惠州，李冠玉坚持把爱国拥军和慈善活动纳入企业文化，从1991年到现在，华达集团累计投入拥军资金及为贫困家庭、学生等捐款捐物达600多万元。担任市八届人大代表期间，李冠玉积极为民生问题奔走疾呼，先后提出10多件议案、建议，涉及社会、经济、环保等各方面。李冠玉说自己喜欢看地方新闻，了解市里的相关政策，最近他还仔细研读了市领导的相关工作报告，对惠州市的发展寄予厚望。